Inclusión laboral en Chile: Cambios en la Ley N° 21.015

Inclusión laboral en Chile: Cambios en la Ley N° 21.015

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Con el propósito de acompañar a las organizaciones en su compromiso con la diversidad e inclusión de personas con discapacidad en Chile, les compartimos un breve resumen de los nuevos cambios establecidos en la modificación al Decreto Supremo n° 64, vinculado con la Ley 21.015.

Aspectos a considerar:

a) La obligación seguirá rigiendo para empresas que tengan un total de cien personas trabajadoras o más. La manera de contabilizarlas se determinará por el promedio anual calculado de la siguiente manera

  1. Deberá considerar los doce meses previos al 31 de octubre del año anterior al envío de la comunicación electrónica.
  2. Para determinar el número de personas trabajadoras de cada mes se considerará el informado en la planilla de declaración y/o pago de cotizaciones al Organismo Administrador del Seguro de la ley Nº 16.744 sobre accidentes del trabajo y enfermedades profesionales.
  3. Se debe sumar el número de personas trabajadoras de cada mes del periodo indicado en el numeral i. anterior. Esta sumatoria deberá dividirse por doce, o por el número de meses comprendido entre el inicio de actividades y el 31 de octubre del año anterior al envío de la comunicación electrónica, según corresponda.

b) La empresa estará obligada a realizar durante el mes de enero de cada año, una comunicación electrónica a la Dirección del Trabajo, debiendo informar, a lo menos lo siguiente:

    1. El número total de personas trabajadoras de la empresa, desglosándolo por cada uno de los meses considerados para el cálculo del promedio indicado en la letra a) de este artículo. 
    2. Certificado de la Bolsa Nacional de Empleo, que indique que publicadas las ofertas no se recibió postulaciones de personas con discapacidad o asignatarias de pensión de invalidez, 
    3. Si se utiliza la medida de ejecución de contratos de prestación de servicios con empresas que tengan contratadas personas trabajadoras con discapacidad o asignatarias de una pensión de invalidez, se deberán informar los números de cédula de identidad de las personas trabajadoras que prestarán servicios en la empresa obligada. En caso de tratarse de una empresa de servicios transitorios, deberá estar inscrita en los registros de la Dirección del Trabajo. 
    4. El nombre y cédula de identidad de la persona trabajadora contratada por la empresa con conocimientos específicos en materias que fomenten la inclusión laboral de las personas con discapacidad.
    5. De manera transitoria: Únicamente para el año 2023, el período de contabilización se limitará a los 10 meses previos al 31 de octubre. Por consiguiente, la Comunicación Electrónica de 2024 contemplará el período entre el 1 de enero y el 31 de octubre de 2023.

c) No se considerará que existe razón fundada derivada de la naturaleza de las funciones que desarrolle la empresa la sola invocación del giro de la empresa.

d) Se debe demostrar que ninguno de los puestos de trabajo existentes en la empresa puede ser desarrollado por un trabajador/a con discapacidad, para lo cual se deberá realizar un informe que analice cada uno de sus puestos de trabajo. Este documento deberá ser firmado por el representante legal y el gestor/a de inclusión laboral de la empresa.

e) Las donaciones deberán ser realizadas en el mes de enero del año de envío de la Comunicación Electrónica, en forma previa a su remisión

f) La política en materia de inclusión deberá considerar la elaboración de:

 I.Diagnóstico

 II.Plan de Acción

 III.Programa de capacitaciones

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Mentorías: Cómo aprovecharlas al máximo

Mentorías: Cómo aprovecharlas al máximo

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En el mundo laboral, la mentoría es una herramienta poderosa que puede impulsar tu crecimiento y desarrollo profesional. Una persona experimentada puede proporcionarte orientación, compartir su conocimiento y experiencias, y ayudarte a navegar por los desafíos de tu carrera. A continuación, te contamos cómo aprovechar al máximo una mentoría:

Antes de buscar una persona que te ofrezca orientación, es importante comprender los beneficios que puede aportar a tu carrera. Una persona mentora puede ayudarte a establecer metas profesionales claras, identificar áreas de mejora, y brindarte retroalimentación constructiva. También puede ampliar tu red de contactos profesionales y proporcionarte información valiosa sobre el campo en el que te desempeñas.

Identifica tus objetivos y necesidades

Reflexiona sobre tus objetivos profesionales y las áreas en las que deseas mejorar. Esto te ayudará a identificar qué tipo de mentoría necesitas. ¿Estás buscando orientación en tu desarrollo técnico, liderazgo o habilidades de comunicación? Definir tus necesidades te ayudará a buscar a la persona adecuada.

¿Dónde buscar?

El lugar de trabajo es un excelente lugar para encontrar mentores potenciales. Observa a tus colegas y superiores para identificar a personas que tengan experiencia y estén dispuestas a compartir conocimientos. No subestimes a las personas más jóvenes; a veces, no tiene que ser alguien con décadas de experiencia.

No te limites a buscar solo en tu empresa actual. Las asociaciones profesionales, conferencias y eventos de networking son excelentes lugares para conocer a posibles personas mentoras. También puedes explorar oportunidades en línea, como grupos de LinkedIn relacionados con tu industria.

Desde Incluyeme.com desarrollamos el programa “Mentorías para crecer”, espacios virtuales creados para acompañar a las mujeres con discapacidad que están dando sus primeros pasos en el mundo de la tecnología dentro de Latinoamérica. Conoce más aquí.

Establece expectativas claras

Es importante establecer expectativas claras desde el principio. Discute cómo funcionará la relación de mentoría, la frecuencia de las reuniones y los temas que te gustaría abordar. La comunicación abierta es clave para una mentoría exitosa.

Aprovecha al máximo la mentoría

Una vez que cuentes con una persona que te brinde orientación, aprovecha al máximo la relación. Prepara preguntas y temas de discusión para cada reunión, y sigue sus consejos de manera proactiva. La mentoría es una asociación bidireccional, y también puedes ofrecer tus habilidades y conocimientos a tu mentor o mentora en áreas donde puedas ayudar.

Comparte tu experiencia

A medida que avances en tu carrera, considera ofrecer mentoría a otras personas. Compartir tus propias experiencias y conocimientos puede ser gratificante y contribuir a tu crecimiento profesional.

La mentoría es una herramienta valiosa para el desarrollo profesional. Si has tenido experiencias, cuéntanos en los comentarios. Tu perspectiva puede inspirar a otras personas a buscar y aprovechar al máximo la mentoría en sus carreras.

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Tecnología y herramientas de accesibilidad: Facilitando la inclusión laboral

Tecnología y herramientas de accesibilidad: Facilitando la inclusión laboral

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La tecnología y las herramientas de accesibilidad desempeñan un papel fundamental para garantizar que todas las personas tengan equidad de oportunidades en el lugar de trabajo. A continuación, te contamos cómo la tecnología está transformando el mundo laboral y brindando apoyo a las personas con discapacidad, al tiempo que crea entornos de trabajo más accesibles y productivos.

  1. Lectores de Pantalla

Los lectores de pantalla convierten el texto en voz, permitiendo que las personas con discapacidades visuales accedan a la información en computadoras y dispositivos móviles. Ejemplos populares incluyen JAWS y NVDA.

  1. Teclados y ratones adaptativos

Los teclados y ratones adaptativos están diseñados para personas con discapacidades motoras. Estos dispositivos pueden ser personalizados para adaptarse a las necesidades individuales, como teclados con teclas más grandes o ratones controlados por la voz o el movimiento ocular.

  1. Software de reconocimiento de voz

El software de reconocimiento de voz, como Dragon NaturallySpeaking, permite a las personas con discapacidades motoras o dificultades para escribir ingresar texto y controlar sus dispositivos mediante comandos de voz. Esto facilita la comunicación y la realización de tareas en la computadora.

  1. Subtítulos y traducción automática

Las personas con discapacidad auditiva pueden beneficiarse de herramientas que proporcionan subtítulos en tiempo real durante reuniones o presentaciones. Además, la traducción automática de idiomas facilita la comunicación entre personas que hablan diferentes idiomas en el entorno de trabajo.

  1. Herramientas de comunicación aumentativa y alternativa (CAA)

Las CAA son esenciales para las personas con discapacidades como la afasia o el autismo. Estas herramientas pueden ser aplicaciones de comunicación en tabletas o software personalizado que ayudan a las personas a expresar sus pensamientos y necesidades de manera efectiva.

  1. Plataformas de trabajo remoto 

La tecnología ha facilitado el trabajo remoto y la colaboración en línea, lo que beneficia especialmente a personas con discapacidad que pueden enfrentar desafíos para desplazarse físicamente al trabajo. Plataformas como Zoom, Microsoft Teams y Slack permiten la comunicación y colaboración desde cualquier lugar.

  1. Aplicaciones de planificación y organización

Las aplicaciones de planificación y organización, como Trello y Todoist, ayudan a las personas a gestionar su tiempo y tareas de manera eficiente. 

  1. Monitores y filtros de luz azul

Los monitores y filtros de luz azul ayudan a reducir la fatiga visual y el estrés ocular, lo que puede ser beneficioso para personas con discapacidades visuales o que pasan largas horas frente a la pantalla.

  1. Capacitación en tecnología accesible

Para aprovechar al máximo estas herramientas, la capacitación en tecnología accesible es esencial. Las organizaciones pueden proporcionar capacitación y apoyo para garantizar que las personas con discapacidades puedan utilizar estas herramientas de manera efectiva.

La tecnología y las herramientas de accesibilidad están transformando el mundo laboral, creando entornos de trabajo más inclusivos y permitiendo que personas con discapacidad desplieguen su máximo potencial. ¿Tienes experiencia con tecnología accesible en el trabajo, o conoces alguna herramienta que haya hecho una diferencia significativa en la vida laboral de alguien? ¡Cuéntanos en los comentarios!

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Políticas de equidad salarial: Hacia una remuneración justa

Políticas de equidad salarial: Hacia una remuneración justa

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La equidad salarial es un tema crítico en el mundo laboral actual. La disparidad salarial basada en género, discapacidad u otras características demográficas ha sido un problema persistente durante décadas. Sin embargo, en la era actual, las empresas están adoptando políticas de equidad salarial para abordar estas desigualdades y promover una remuneración justa y equitativa para todos sus empleados. En este artículo, te contamos qué son las políticas de equidad salarial, por qué son importantes y cómo las empresas pueden implementarlas de manera efectiva.

¿Qué son las políticas de equidad salarial?

Las políticas de equidad salarial son un conjunto de prácticas y normas que buscan garantizar que todas las personas empleadas reciban una remuneración justa y equitativa por su trabajo, independientemente de su género, orientación sexual, discapacidad u otras características personales. Estas políticas buscan eliminar las disparidades salariales injustas que a menudo resultan de prejuicios y discriminación sistémica.

La importancia de la equidad salarial

La equidad salarial es esencial por varias razones. En primer lugar, promueve la igualdad de oportunidades en el lugar de trabajo. Cuando los empleados reciben un salario justo por su trabajo, se sienten valorados y motivados, lo que aumenta su compromiso y productividad. Además, la equidad salarial contribuye a una cultura laboral más inclusiva y diversa, lo que puede atraer y retener talento diverso y mejorar la reputación de la empresa.

Estos son algunos ejemplos de políticas que pueden ayudar a garantizar que todas las personas empleadas reciban una remuneración equitativa:

  •  Identificación de brechas salariales

El primer paso para abordar la equidad salarial es identificar las posibles brechas salariales en la organización. Esto implica analizar los salarios de los miembros de tu equipo y compararlos en función de factores como género, antigüedad y roles similares. La transparencia en esta etapa es fundamental para comprender la magnitud del problema y diseñar soluciones efectivas.

  •  Fomento de la transparencia

La transparencia en torno a las políticas de equidad salarial es esencial para construir la confianza. Comunicar abiertamente los criterios de compensación, los procesos de revisión y las medidas tomadas para abordar las brechas salariales muestra un compromiso genuino con la equidad.

  •  Colaboración y educación

Promover la equidad salarial también implica fomentar la colaboración entre departamentos, liderazgo y empleados en general. La educación sobre la importancia de la equidad salarial y la concientización sobre los sesgos implícitos son pasos importantes para crear una cultura de igualdad en el lugar de trabajo.

  • Monitoreo y cumplimiento

Una vez que se implementan las políticas de equidad salarial, es esencial monitorear y hacer cumplir su aplicación. Esto implica realizar revisiones periódicas de salarios, abordar cualquier desigualdad que surja y tomar medidas para garantizar que la equidad salarial sea una parte continua de la cultura de la empresa.

La equidad salarial es un objetivo que todas las empresas deberían esforzarse por alcanzar. ¿Cómo percibes las políticas de equidad salarial en tu empresa o industria? ¿Has sido testigo de mejoras en la igualdad de remuneración? ¡Cuéntanos en los comentarios!

 

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Entrevistas grupales: Consejos para una experiencia exitosa

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Las entrevistas grupales se han convertido en una práctica común en muchos procesos de selección de empleo y pueden generar cierta aprensión entre las personas candidatas. Sin embargo, con la preparación adecuada y una mentalidad positiva, puedes destacarte y dejar una buena impresión. A continuación te guiaremos a través de los pasos para prepararte para una entrevista grupal de manera efectiva, brindándote la confianza necesaria para tener éxito.

Este tipo de entrevistas son una estrategia de selección de personal que permite a los empleadores evaluar cómo te desempeñas en situaciones de equipo y cómo te destacas entre otras personas. Estas entrevistas pueden variar en formato, pero a menudo involucran ejercicios en grupo, discusiones o simulaciones de casos. En lugar de ser una competición, se trata de demostrar tus habilidades colaborativas y de comunicación, además de mostrar tu idoneidad para el rol.

Investigación y preparación previa

  • Investiga la empresa: comprender su cultura, valores y objetivos te permitirá destacar cómo encajas en su entorno.
  • Comprende el puesto: Asegúrate de comprender completamente el puesto al que estás aplicando. Esto te ayudará a hablar con confianza sobre cómo tu experiencia y habilidades se alinean con los requisitos del trabajo.

Preparación para la dinámica grupal

  • Practica la escucha activa: En una entrevista grupal, la escucha activa es esencial. Muestra interés genuino en lo que los demás están diciendo y demuestra que puedes contribuir a la conversación de manera constructiva.
  • Trabajo en equipo: Las dinámicas de grupo suelen evaluar tu capacidad para trabajar en equipo. Prepárate para colaborar y muestra una actitud positiva hacia la colaboración.
  • Participa con confianza: No tengas miedo de compartir tus ideas y opiniones. La confianza en tu propia contribución es clave para destacarte en una entrevista grupal.

Manejo de situaciones desafiantes

  • Manejo de conflictos: Si surgen desacuerdos o conflictos en la dinámica del grupo, aborda la situación de manera calmada y constructiva. La capacidad de manejar conflictos de manera efectiva es una habilidad valiosa en el lugar de trabajo.
  • Pregunta y responde: Si tienes dudas o no entiendes algo, no dudes en hacer preguntas claras y concisas. Del mismo modo, proporciona respuestas completas y específicas a las preguntas que te hagan.

Destácate

  • Destaca tus fortalezas: Aprovecha las oportunidades para destacar tus habilidades y logros relevantes para el puesto. Proporciona ejemplos concretos de cómo has contribuido en situaciones similares en el pasado.
  • Mantén la calma: Las entrevistas grupales pueden ser intensas, pero trata de mantener la calma en todo momento. La serenidad en situaciones desafiantes es una cualidad apreciada.

La preparación adecuada y una actitud positiva pueden marcar la diferencia en una entrevista grupal. ¿Has tenido experiencias en entrevistas grupales para compartir o consejos adicionales? ¡Cuéntanos en los comentarios!

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