Cómo diseñar tecnología con (y no para) las niñas

Cómo diseñar tecnología con (y no para) las niñas

Existe un mantra poderoso en el movimiento por los derechos de las personas con discapacidad: “Nada sobre nosotras sin nosotras”. Sin embargo, en la industria tecnológica, a menudo operamos bajo la premisa de “constrúyelo y ellos vendrán”. Diseñamos soluciones en el vacío, basándonos en hipótesis, y luego nos sorprendemos cuando nuestros productos no resuenan con las comunidades marginadas. Hablaremos en este artículo sobre creación inclusiva con niñas con discapacidad.

Para crear soluciones digitales que realmente sirvan a las niñas y jóvenes con discapacidad, debemos desmantelar la jerarquía tradicional del diseñador y el usuario. Ellas no son solo beneficiarias pasivas; son las expertas de su propia situación. Su experiencia vivida es un dato insustituible que ninguna investigación de mercado secundaria puede replicar.

 

Consultas que transforman, no que adornan

Incluir a niñas con discapacidad en las consultas es obligatorio, no opcional. Pero cuidado: existe una gran diferencia entre la inclusión genuina y el “tokenismo” (hacer algo simbólico solo para cumplir). Las consultas deben ser empoderadoras, seguras y respetuosas, fomentando un diálogo significativo.

Si se implementa bien, este compromiso hace más que mejorar el producto: le da voz a las niñas, las hace sentir valoradas y aumenta su autoconfianza. Imaginemos el impacto psicológico en una niña que ha sido marginada socialmente al darse cuenta de que su opinión es vital para construir una herramienta global. Eso es tecnología con propósito.

Un punto crucial es la dinámica de poder con los cuidadores. A menudo, los niños con discapacidad requieren la asistencia de un cuidador para participar. Sin embargo, es vital que la opinión de la joven sea escuchada y no eclipsada por la del adulto. El diseño debe centrarse en su experiencia, no solo en la interpretación que sus padres tienen de ella.

 

La logística de la empatía: Organizando eventos accesibles

Decir que haremos una consulta inclusiva es fácil; ejecutarla requiere una planificación logística meticulosa. Ya sea una reunión en línea o presencial, debemos ser conscientes de que cada participante puede tener necesidades de adaptación diferentes.

Para eventos en línea, la flexibilidad es clave. El reporte sugiere prácticas concretas como permitir opciones flexibles de cámara, desactivar el chat si causa distracciones, proporcionar las diapositivas con antelación y activar subtítulos. Para eventos presenciales, la seguridad y la accesibilidad física son innegociables: el lugar debe estar libre de escalones y tener baños adaptados para personas con movilidad reducida.

A veces, la mejor estrategia es reducir la escala. Los grupos focales pequeños o las entrevistas 1 a 1 pueden ser mucho más efectivos logísticamente y menos abrumadores para las participantes, especialmente si se agrupan por tipo de deficiencia similar para facilitar la comunicación.

 

Comunicación adaptada: Simplificar para conectar

El modo en que nos comunicamos durante estas sesiones debe adaptarse a la audiencia. No podemos usar la jerga corporativa estándar. Los formatos de discusión pueden necesitar simplificación, permitiendo respuestas de sí/no o señalando opciones.

Debemos estar preparados con formatos accesibles: braille, letra grande con alto contraste (mínimo fuente 12), audio y descripciones de texto alternativo para las imágenes. Además, si se requiere interpretación de lenguaje de señas, el reporte aconseja algo fundamental: utilizar un intérprete independiente en lugar de un miembro de la familia, ya que los familiares pueden filtrar o alterar las respuestas, intencionadamente o no.

 

Salvaguardas y consentimiento

Finalmente, no podemos ignorar la vulnerabilidad. Debemos garantizar el consentimiento libre e informado de las niñas y sus cuidadores antes de cualquier consulta. Deben entender los objetivos, su papel, los riesgos y su derecho a retirarse en cualquier momento. Además, es esencial tener medidas de salvaguarda para protegerlas de daños, especialmente en situaciones donde la confidencialidad podría estar en riesgo, como durante la traducción o interpretación.

 

La co-creación no es un paso extra en el diagrama de Gantt; es el cimiento de la legitimidad del producto. Si no estamos dispuestos a adaptar nuestras reuniones, nuestros horarios y nuestros métodos de comunicación para escuchar a estas niñas, ¿realmente tenemos derecho a decir que estamos diseñando para ellas? La inclusión real es incómoda para el status quo, y eso es exactamente lo que la hace necesaria.

Estándares invisibles: Por qué el “Nivel AA” es esencial

Estándares invisibles: Por qué el “Nivel AA” es esencial

En el mundo del desarrollo de software, a menudo vemos la accesibilidad como una “característica” (feature) que se añade al final del sprint si sobra tiempo. Este enfoque es un error fundamental de arquitectura. Para las niñas con discapacidad, la accesibilidad digital no es un lujo; es la puerta de entrada. Si la puerta está cerrada, no importa lo maravilloso que sea el contenido dentro.

El reporte de UNICEF es claro: las mujeres y niñas con discapacidad tienen menos probabilidades de entender los dispositivos móviles y sus beneficios debido a desafíos de usabilidad y accesibilidad. Para cambiar esto, necesitamos ponernos técnicos y adherirnos a estándares rigurosos.

 

WCAG: El mapa de ruta 

No hace falta inventar nuevas reglas; ya existen. Las Pautas de Accesibilidad al Contenido en la Web (WCAG) establecen el estándar global. Estas pautas se basan en cuatro principios: el contenido debe ser perceptible, operable, comprensible y robusto.

El reporte recomienda apuntar al Nivel AA de conformidad. ¿Por qué no el nivel más alto (AAA)? Porque el Nivel AAA, aunque óptimo, no siempre es alcanzable para todos los tipos de contenido. El Nivel AA es un objetivo pragmático y sólido que aborda las barreras más comunes para los usuarios con discapacidad. Si tu sitio web o aplicación no cumple ni siquiera con el Nivel A, básicamente estás poniendo un cartel de “prohibido el paso” para millones de personas. Esto implica cosas tan básicas como asegurar que haya suficiente contraste de color, que los botones estén etiquetados correctamente y que el sitio sea compatible con tecnologías de asistencia.

 

Funciones nativas: Los superpoderes ocultos

A veces, la solución no es construir algo nuevo, sino aprovechar lo que ya existe. Los dispositivos modernos vienen cargados de funciones de accesibilidad que mejoran la experiencia del usuario. Estas incluyen lectores de pantalla, magnificadores de contenido, subtítulos de video y control por comandos de voz.

El problema es que muchas niñas con discapacidad, y sus familias, desconocen que estas funciones existen. El diseño de nuestra solución debe ser compatible con estas herramientas nativas. Una aplicación que bloquea el zoom o que no permite que un lector de pantalla lea los menús está fallando activamente a sus usuarias.

 

Pruebas de Usuario: La prueba de fuego

No puedes saber si tu diseño funciona hasta que lo pones en las manos de quien lo va a usar. El reporte insiste en realizar pruebas de usuario con niñas con discapacidad cuando la interfaz y el contenido estén listos, o al añadir nuevas funciones.

Estas sesiones permiten identificar puntos de dolor reales: ¿es el tono de voz adecuado?, ¿es fácil de usar?, ¿qué características les gustan menos?. Sin embargo, hay un matiz importante: es posible que las participantes requieran capacitación en habilidades digitales antes de poder realizar la prueba. No podemos evaluar la usabilidad de una app si la usuaria nunca ha tocado una tablet. El proceso de prueba se convierte así, también, en un proceso de aprendizaje.

 

 

 

El código es invisible para el usuario final, pero sus efectos son tangibles. Al adoptar estándares como WCAG AA y considerar casos de uso físico diversos (como las tablets en sillas de ruedas), no solo estamos cumpliendo con una lista de verificación técnica; estamos construyendo infraestructura digital accesible. Estamos pavimentando las calles del futuro para que todas puedan transitarlas. ¿Está tu código construyendo puentes o muros?

Inclusión digital de niñas con discapacidad: marketing, métricas y brecha de habilidades

Inclusión digital de niñas con discapacidad: marketing, métricas y brecha de habilidades

Has diseñado una aplicación accesible, has consultado con las usuarias y has creado contenido relevante. ¿Trabajo terminado? En absoluto. De hecho, el riesgo más grande es crear una herramienta maravillosa que nadie usa porque nadie sabe que existe o nadie sabe cómo usarla.

Un reporte de UNICEF nos advierte que la inclusión debe permear todo el ciclo de vida del producto: desde el marketing de lanzamiento hasta la capacitación en habilidades y la evaluación final.

La brecha de habilidades

Existe una suposición peligrosa de que las nuevas generaciones son “nativas digitales” por defecto. Para las niñas con discapacidad, esto no siempre es cierto. Ellas suelen tener menos oportunidades para desarrollar conocimientos y habilidades digitales. A menudo, ni siquiera comprenden las funciones de accesibilidad de sus propios teléfonos.

Por eso, el reporte enfatiza la necesidad de construir habilidades digitales. No basta con entregar la app; hay que enseñar a usar el dispositivo. Esto incluye capacitación en funciones como el control por voz, los lectores de pantalla, el zoom y la conexión con tecnologías de asistencia como audífonos o dispositivos braille.

La ONG Atriev, en Filipinas, ofrece talleres para personas con discapacidad visual, enseñándoles a usar tecnologías de asistencia. El modelo de “formador de formadores” (train-the-trainer) es particularmente potente: empoderar a personas con discapacidad para que enseñen a sus pares. Cuando una niña ve a alguien como ella dominando la tecnología, la barrera psicológica se rompe.

 

 

Marketing que no deja a nadie atrás

¿Cómo anuncias tu producto? Si tu campaña de marketing no es inclusiva, tu producto tampoco lo será en la práctica. El reporte sugiere involucrar a aliadas de la discapacidad en las campañas y asegurar que los materiales de marketing representen a niñas con discapacidad.

Los canales importan. Las plataformas de mensajería y los SMS pueden ser efectivos para personas con discapacidad auditiva, pero otras audiencias pueden preferir formatos de audio como podcasts o campañas de radio. Diversificar los medios es vital para asegurar que el mensaje llegue a todas las personas. Además, el marketing inclusivo tiene el poder de desafiar estereotipos.

 

Métricas invisibles: Lo que no se mide, no existe

Finalmente, ¿cómo sabemos si tuvimos éxito? La recopilación de datos es vital. Necesitamos una monitorización y evaluación inclusiva.

El reporte recomienda herramientas específicas como el cuestionario del Grupo de Washington (Washington Group Short Set – WG-SS). A diferencia de las preguntas médicas tradicionales, estas preguntas se centran en la funcionalidad: dificultades para ver, oír, caminar, recordar, comunicarse, entre otras.

Integrar encuestas breves dentro de la aplicación es una forma económica y directa de obtener feedback. Pero cuidado: la encuesta misma debe ser accesible y adecuada para el contexto. Si la herramienta de medición excluye a la usuaria, los datos estarán sesgados y volveremos a invisibilizar a quienes más necesitamos ver.

 

El ecosistema de apoyo

El éxito requiere trabajar con aliados (OPDs), capacitar en discapacidad y asegurar salvaguardas durante todo el proceso de recolección de datos. Cada punto de contacto cuenta.

La verdadera inclusión digital no termina cuando se sube la app a la tienda sino cuando una niña con discapacidad, que antes estaba aislada, utiliza esa herramienta con confianza para mejorar su vida, sabiendo que fue pensada para ella, anunciada en un formato que ella entiende y evaluada respetando su experiencia. 

 

Políticas y buenas prácticas para un empleo inclusivo apoyado en IA

Políticas y buenas prácticas para un empleo inclusivo apoyado en IA

La inclusión como prioridad estratégica

En la actualidad, hablar de inclusión laboral va mucho más allá de cumplir con una cuota legal. Significa integrar políticas, procesos y tecnologías que garanticen la participación plena de las personas con discapacidad en el mundo del trabajo.

El informe Using AI to support people with disability in the labour market ofrece recomendaciones y ejemplos que demuestran cómo la inteligencia artificial (IA) puede ser una aliada para alcanzar este objetivo, siempre que se adopte de forma ética y accesible. No se trata solo de implementar tecnología por cumplir, sino de asegurar que cada innovación sirva realmente para abrir puertas y no para cerrarlas.

 

Políticas públicas que marcan la diferencia

El papel de los gobiernos es clave para sentar las bases de un mercado laboral inclusivo. Las políticas más efectivas incluyen:

    • Regulaciones de accesibilidad digital que aseguren que las herramientas y plataformas utilizadas en el empleo sean compatibles con tecnologías asistivas.
    • Incentivos fiscales para empresas que implementen soluciones de IA accesibles o contraten talento con discapacidad.
    • Programas de formación en competencias digitales, para reducir la brecha tecnológica que impide a muchas personas acceder a trabajos donde la IA está presente.
    • Estándares claros de ética en IA, evitando sesgos y discriminación en procesos de selección automatizados.
    • Sistemas de monitoreo y evaluación, que permitan medir el impacto real de las políticas y ajustar estrategias con base en evidencia.

Estas medidas no solo abren puertas al empleo, sino que también fortalecen la competitividad económica del país y fomentan la innovación.

Buenas prácticas en las empresas

Las organizaciones que lideran en inclusión laboral con IA suelen aplicar estrategias combinadas:

  1. Evaluación de accesibilidad previa
    Antes de adquirir o desarrollar una solución de IA, analizan si es usable por personas con diferentes tipos de discapacidad y si cumple con normativas internacionales como WCAG.
  2. Participación de usuarios
    Involucran a colaboradores con discapacidad en el diseño y prueba de nuevas herramientas, asegurando que respondan a necesidades reales.
  3. Capacitación inclusiva
    Forman a sus colaboradores en el uso de tecnologías accesibles y en la importancia de la diversidad, integrando estos contenidos en planes de formación continua.
  4. Monitoreo continuo
    Miden el impacto de las soluciones implementadas para detectar áreas de mejora y ajustar la estrategia, fomentando la retroalimentación interna.
  5. Comunicación transparente
    Explican a su plantilla cómo y para qué se utiliza la IA, reforzando la confianza y reduciendo el temor al cambio.

Riesgos y cómo evitarlos

Si bien las políticas y buenas prácticas ofrecen un marco de acción, existen riesgos que deben prevenirse:

  • Sesgo en los algoritmos, que puede excluir involuntariamente a ciertos perfiles.
  • Falta de formación interna, que impide aprovechar todo el potencial de la tecnología.
  • Incompatibilidad con tecnologías asistivas, lo que frustra la experiencia del usuario final.
  • Exceso de dependencia tecnológica, sin planes alternativos en caso de fallos.

La solución está en establecer procesos de revisión periódica, auditorías de accesibilidad y colaboración con personas expertas en inclusión desde el inicio de cualquier proyecto.

 

La cooperación como clave del éxito

La inclusión laboral apoyada en IA no es responsabilidad exclusiva de un sector. El informe propone un enfoque colaborativo donde:

    • Gobiernos crean el marco normativo y ofrecen apoyo financiero o técnico.
    • Empresas invierten en tecnología accesible y promueven una cultura inclusiva.
    • Organizaciones sociales facilitan la conexión entre talento con discapacidad y oportunidades laborales.
    • Academia y desarrolladores investigan y diseñan soluciones innovadoras.

Cuando estos actores trabajan juntos, el impacto es mucho mayor y sostenido en el tiempo, generando un cambio estructural y no solo puntual.

 

Beneficios a largo plazo

Aplicar políticas y buenas prácticas inclusivas respaldadas por IA no solo mejora la vida de las personas con discapacidad, también trae ventajas estratégicas:

    • Aumento de la productividad, gracias a equipos diversos y motivados.
    • Mejor reputación corporativa, lo que atrae clientes, inversores y nuevo talento.
    • Cumplimiento normativo proactivo, evitando sanciones y fortaleciendo la responsabilidad social empresarial.
    • Innovación constante, al contar con perspectivas y formas de pensar variadas dentro de los equipos.

En un mercado cada vez más competitivo, estos beneficios se convierten en una ventaja real y sostenible.

Del compromiso a la acción

La inteligencia artificial puede ser una herramienta transformadora para la inclusión laboral, pero solo si se implementa con políticas claras y buenas prácticas. Las recomendaciones del Using AI to support people with disability in the labour market muestran que no basta con adquirir tecnología: hay que garantizar que sea accesible, ética y útil para todas las personas.ejar de ver la discapacidad como una limitación y empezar a verla como parte de la diversidad humana. Campañas de sensibilización, formación comunitaria y liderazgo visible de personas con discapacidad son piezas clave de este proceso.

Fuente: OECD – Using AI to support people with disability in the labour market

¿Qué política o práctica crees que tendría mayor impacto en tu país?, ¿Conoces empresas que ya estén aplicando IA para mejorar la inclusión laboral?
Déjalo en los comentarios y construyamos juntos un futuro laboral sin barreras.

Estándares invisibles: Por qué el “Nivel AA” es esencial

Cuadernos digitales accesibles: cómo tomar apuntes si no puedes escribir a mano o mirar la pantalla

Tomar apuntes es una acción cotidiana en contextos educativos y laborales. Pero para muchas personas con discapacidad motriz, visual o neurodivergente, escribir a mano o incluso utilizar un teclado convencional puede representar un gran desafío. La buena noticia es que hoy existen múltiples herramientas digitales que permiten tomar notas de forma accesible, eficiente y adaptada a las necesidades de cada persona.

En este artículo te contamos cómo funcionan los cuadernos digitales accesibles, qué opciones existen y por qué son una solución concreta para promover la autonomía y la participación en igualdad de condiciones.

¿Qué se entiende por cuaderno digital accesible?

Un cuaderno digital accesible es una herramienta (software o aplicación) que permite registrar información —ya sea en texto, voz o imagen— en un formato que puede ser utilizado por personas con diferentes tipos de discapacidad. A diferencia de un procesador de texto tradicional, estas herramientas están pensadas desde el diseño universal: incluyen funciones que no solo son útiles, sino indispensables para quienes no pueden usar papel, bolígrafo o pantallas de forma convencional.

No se trata únicamente de escribir en una computadora, sino de contar con apoyos integrados que permitan acceder, registrar, buscar y reutilizar la información de manera personalizada.

¿Para quiénes son útiles estos cuadernos?

  • Personas con discapacidad motriz que no pueden sostener un lápiz o utilizar un teclado estándar

     

  • Personas con discapacidad visual que necesitan alternativas de entrada o salida de texto (como dictado por voz o lectura en audio)

     

  • Personas neurodivergentes (como quienes tienen dislexia, TDAH o autismo) que se benefician de ayudas visuales, organización por colores o dictado por voz

     

  • Personas con dolor crónico, fatiga o condiciones fluctuantes que necesitan disminuir la exigencia física de escribir o tipear

     

Funciones clave que debe tener un cuaderno digital accesible

Algunas de las características más importantes que hacen que una herramienta sea verdaderamente accesible:

 Dictado por voz

Permite transcribir lo que la persona dice directamente al documento, sin necesidad de escribir. Funciona con inteligencia artificial y ya está integrado en herramientas como Google Docs, Microsoft Word Online o aplicaciones como Speechnotes.

 Lectura en voz alta (text-to-speech)

Ideal para personas con discapacidad visual o dificultades de comprensión lectora. Herramientas como NaturalReader, Voice Dream Reader o la función de accesibilidad de los sistemas operativos permiten escuchar los textos seleccionados.

Organización visual flexible

Muchas personas con dislexia o neurodivergencia requieren colores, íconos o estructuras jerárquicas para organizar ideas. Aplicaciones como Notion, Milanote o Microsoft OneNote permiten este tipo de organización personalizada.

Asistencia en la estructuración del contenido

Aplicaciones como MindMeister o Coggle ayudan a tomar notas en forma de mapas mentales o esquemas visuales, lo que puede facilitar la comprensión y retención.

Compatibilidad con lectores de pantalla y navegación por teclado

Para personas con discapacidad visual, es clave que el software sea compatible con JAWS, NVDA, VoiceOver u otros lectores de pantalla, y que pueda navegarse sin depender del mouse.

Herramientas recomendadas (gratuitas y accesibles)

  • Google Docs (dictado, colaboración en tiempo real, accesibilidad con lector de pantalla)

     

  • Microsoft OneNote (organización por secciones, texto a voz, escritura manual con lápiz digital)

     

  • Notion (multiformato, etiquetas, listas, plantillas)

     

  • Otter.ai (transcripción automática de reuniones o clases)

     

  • SpeechTexter (dictado y transcripción online)

     

  • Evernote (grabación de voz, listas, etiquetas, recordatorios)

     

Más allá de la tecnología: garantizar el derecho a aprender y participar

Usar cuadernos digitales accesibles no es una preferencia técnica: es una necesidad legítima. Negar su uso en entornos educativos o laborales puede ser una forma de discriminación indirecta. Por eso, es clave que:

  • Docentes y equipos de recursos humanos estén capacitados en accesibilidad digital

     

  • Se habilite el uso de estos recursos en evaluaciones, capacitaciones y encuentros grupales

     

  • Se respeten los tiempos y estrategias que cada persona necesita para tomar apuntes o procesar información

     

Tomar apuntes es más que escribir: es capturar ideas, registrar lo importante y participar activamente en cualquier proceso de aprendizaje o trabajo. Las herramientas digitales accesibles permiten que esta experiencia esté al alcance de todas las personas, sin importar sus condiciones físicas, sensoriales o cognitivas.

Promover su uso no solo facilita la inclusión: también transforma entornos educativos y laborales en espacios más humanos, diversos y funcionales.

¿Conoces alguna herramienta que haya facilitado tu manera de tomar apuntes? Comparte tu experiencia en los comentarios y ayudemos a visibilizar que la accesibilidad también se escribe.