Gestión de proyectos ágiles
Este curso ofrece un aprendizaje completo sobre Scrum, Kanban y herramientas como JIRA y Trello. A lo largo de 11 clases, combinarás teoría y práctica a través de simulaciones y talleres. Al finalizar, tendrás las habilidades necesarias para gestionar proyectos de manera efectiva en entornos ágiles.
Duración de la cursada: 11 clases.
2 clases semanales.
Acerca del curso
Modalidad virtual
Clases virtuales en vivo 2 veces por semana. 33 horas en total.
Material de lectura
Obligatorio y complementario.
Salas de chat
Para resolver dudas e interactuar con otros participantes.
Trabajos integradores
Actividades para aplicar los conocimientos adquiridos.
Clases de apoyo
Un espacio para resolver dudas con profesores.
Curso certificado
En caso de aprobar la cursada recibirás un certificado oficial.
Temario
Introducción a la Gestión Ágil de Proyectos
Temas:
o Conceptos básicos de la gestión ágil
o Historia y evolución de los métodos ágiles
o Comparación entre metodologías tradicionales y ágiles
Principios y Valores del Manifiesto Ágil
Temas:
o Análisis detallado del Manifiesto Ágil
o Principios detrás del Manifiesto Ágil
Introducción a Scrum
Temas:
o Roles en Scrum: Product Owner, Scrum Master y Equipo de Desarrollo
o Artefactos de Scrum: Product Backlog, Sprint Backlog, Incremento
o Eventos de Scrum: Sprint, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
Planificación y Gestión del Product Backlog
Temas:
o Creación y priorización del Product Backlog
o Técnicas de estimación (Planning Poker, T-Shirt Sizing)
Sprints y Gestión de Sprints
Temas:
o Definición de sprints
o Planificación y seguimiento de sprints
o Herramientas de gestión de sprints (JIRA, Trello)
Reuniones y Eventos Scrum
Temas:
o Detalle de cada evento Scrum
o Mejores prácticas para reuniones efectivas
Gestión de Equipos Ágiles
Temas:
o Dinámicas y colaboración en equipos ágiles
o Resolución de conflictos y comunicación efectiva
Kanban y Otras Metodologías Ágiles
Temas:
o Introducción a Kanban
o Comparación entre Scrum y Kanban
o Otras metodologías ágiles (XP, Lean)
Herramientas de Gestión Ágil
Temas:
o Revisión de herramientas populares (JIRA, Trello, Asana)
o Integración de herramientas con la metodología ágil
Calidad y Mejora Continua
Temas:
o Pruebas y aseguramiento de la calidad en proyectos ágiles
o Implementación de la mejora continua (Kaizen)
Escalado Ágil
Temas:
o Frameworks de escalado (SAFe, LeSS, Nexus)
o Desafíos y mejores prácticas en el escalado ágil
Requisitos
Disponer de una computadora.
Interés en gestión de proyectos y metodologías ágiles.
Acceso a internet.
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