Caso de éxito
Procter & Gamble
Desde Incluyeme.com acompañamos la visión de P&G y trabajamos en co-crear diferentes estrategias para transformar la cultura organizacional hacia la inclusión y la diversidad. Esto lo logramos a través de capacitaciones y transferencia de conocimiento que permite a todos los que forman parte de la empresa tener nuevas herramientas para conformar esta nueva visión como compañía.
El contexto
La Organización Mundial de la Salud (OMS) reporta que alrededor del 15% de la población mundial vive con algún tipo de discapacidad, este número es equivalente a más de 1.000 millones de personas. A su vez, la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) menciona que el 80% de las personas con discapacidad en edad laboral se encuentran desempleadas.
Los desafíos
Trabajar en directrices que permitieran mejorar la cultura organizacional hacia la diversidad e inclusión.
Priorizar la concientización y sensibilización sobre el tema de discapacidad entre los empleados.
Otorgar herramientas de comunicación, conceptos básicos, lenguaje apropiado y eliminar mitos y sesgos que existen sobre la temática.
Estrategia y plan de acción
Objetivos del proyecto
Construir una cultura que perdure en el tiempo, que forme parte de la equidad e inclusión.
Que la inclusión sea algo habitual, que sea parte del ADN y la cultura de la compañía y los que hacen parte de ella.
La planificación del 2022 se apoya en poner en foco la discapacidad, dándole visibilidad a partir de la comunicación (interna y luego externa).
Feedback y aprendizajes
Excelente y fluida comunicación entre el equipo de P&G e Incluyeme.com.
El entusiasmo e interés en el éxito del proyecto se contagió a los distintos equipos de la empresa y eso conllevó a lograr los resultados esperados.
P&G manifestó sentirse acompañada durante todo el proceso, afianzando las diversas estrategias.
La proyección futura garantiza el entusiasmo por continuar trabajando y nutriendo hacia dentro de la organización en temas de inclusión y discapacidad.