¿Cómo ser una empresa más diversa?

¿Cómo ser una empresa más diversa?

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La inclusión de personas con diversas perspectivas no solo enriquece la cultura de la empresa, sino que también impulsa la innovación y mejora el rendimiento general. Te contamos cómo las empresas pueden adoptar medidas prácticas para ser más diversas e inclusivas, promoviendo un ambiente que valore y respete a cada individuo.

¿Qué es una empresa diversa?

Una empresa diversa se caracteriza por su capacidad para reconocer y valorar la singularidad de cada individuo. No se trata simplemente de cumplir con cuotas o requisitos legales, sino de cultivar un ambiente en el que cada persona se sienta respetada y apreciada por lo que aporta al conjunto.

En una empresa verdaderamente diversa, la inclusión no es una tarea adicional, sino una parte integral de la cultura organizacional. No solo reflejan la realidad del mundo que nos rodea, sino que también se benefician de una gama más amplia de habilidades, ideas y perspectivas, impulsando así el crecimiento sostenible de la empresa.

¿Por dónde empezar?

1. Reevaluar políticas de contratación

Uno de los primeros pasos para construir una empresa más diversa es reevaluar las políticas de contratación. Eliminar sesgos en el proceso de selección y ampliar la búsqueda de talento más allá de los canales tradicionales son pasos cruciales. 

2. Fomentar un entorno inclusivo

La inclusión va más allá de la contratación. Es esencial crear un entorno de trabajo que celebre y respalde la diversidad. Establecer programas de capacitación que sensibilicen a los empleados sobre la importancia de la inclusión y la aceptación de las diferencias puede contribuir a la creación de un entorno laboral más diverso y respetuoso.

3. Adaptar el espacio de trabajo

La adaptación física del espacio de trabajo es fundamental para la inclusión de personas con discapacidades. Desde la accesibilidad de las instalaciones hasta la incorporación de tecnologías que faciliten el trabajo para todos, estas medidas no solo benefician a las personas con discapacidad, sino que también mejoran la experiencia laboral para todos los miembros del equipo.

4. Flexibilidad laboral

Ofrecer opciones de trabajo flexibles y proporcionar apoyo personalizado según las circunstancias individuales contribuye a un entorno de trabajo más inclusivo. 

Al adoptar prácticas inclusivas desde la contratación hasta el desarrollo profesional, las empresas pueden crear entornos que fomenten la innovación, mejoren la satisfacción de las personas empleadas y contribuyan positivamente a la sociedad en su conjunto.

¿Tu empresa está comprometida con la inclusión? Puedes conocer en qué fase de la inclusión se encuentra realizando el autodiagnóstico.

¿Qué estrategias han encontrado más efectivas? ¿Cuáles son los desafíos que han enfrentado? ¡Cuéntanos en los comentarios!

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Fomentando la inclusión: 5 acciones clave para empresas comprometidas con la diversidad

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La inclusión en el entorno laboral es esencial para construir sociedades más equitativas. Las empresas desempeñan un papel crucial al adoptar prácticas que fomenten la diversidad y creen ambientes laborales accesibles para todas las personas. A continuación, te contamos cinco acciones que las empresas pueden implementar para avanzar hacia un espacio de trabajo más inclusivo.

1. Políticas de Inclusión y Accesibilidad:

El primer paso para fomentar la inclusión es establecer políticas claras que promuevan un entorno laboral accesible. Estas políticas deben abordar la diversidad, la igualdad de oportunidades y la adaptación de los espacios de trabajo. Asegurarse de que todas las instalaciones y tecnologías sean accesibles es crucial, y las empresas pueden implementar programas de capacitación para concientizar a los miembros de su equipo sobre la importancia de la inclusión.

2. Ajustes razonables:

Los ajustes razonables son esenciales para garantizar que las personas con discapacidad puedan desempeñar sus funciones de manera efectiva. Esto podría incluir la instalación de tecnologías de asistencia, ajustes en el mobiliario o la reorganización de los espacios para hacerlos accesibles. Trabajar en colaboración con los miembros de tu equipo para comprender sus necesidades individuales no solo mejora la inclusión, sino que también puede impulsar la productividad.

3. Programas de capacitación:

La sensibilización es clave para fomentar una cultura inclusiva. Las empresas pueden implementar programas de capacitación para educar sobre la discapacidad, desmitificar estigmas y promover la empatía. Esto no solo contribuye a un ambiente más respetuoso, sino que también crea un espacio donde todas las personas se sientan valoradas por sus contribuciones individuales.

 

4. Alianzas con organizaciones:

Colaborar con organizaciones dedicadas a la discapacidad puede ser una estrategia eficaz para fomentar la inclusión. Estas pueden proporcionar orientación sobre mejores prácticas, conectar a las empresas con talento diverso y ayudar en la implementación de políticas inclusivas. Al establecer alianzas sólidas, las empresas no solo demuestran su compromiso con la inclusión, sino que también se benefician de la experiencia y el conocimiento especializado de estas organizaciones.

5. Participación activa en redes y comunidades:

Involucrarse activamente en redes y comunidades relacionadas con la discapacidad es una acción fundamental. Esto no sólo proporciona a las empresas acceso a recursos valiosos, sino que también demuestra un compromiso real con la inclusión. Participar en eventos, ferias de empleo y colaborar con organizaciones dedicadas a la discapacidad no solo beneficia a la empresa en términos de diversidad, sino que también contribuye a construir una reputación sólida y socialmente responsable.

La diversidad de pensamiento y experiencia que proviene de equipos diversos impulsa la innovación y la creatividad. Invitamos a todas las empresas a reflexionar sobre estas acciones y a comprometerse activamente con la creación de entornos laborales más inclusivos.

¿Tu empresa ya está comprometida con la inclusión? Puedes conocer en qué fase de la inclusión se encuentra realizando el autodiagnóstico.

 

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5 pilares para la inclusión sociolaboral de personas con discapacidad

5 pilares para la inclusión sociolaboral de personas con discapacidad

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La inclusión sociolaboral de personas con discapacidad requiere un enfoque integral. Superar las barreras y fomentar un entorno que valore la diversidad contribuye significativamente al desarrollo de sociedades más equitativas. En este artículo, te contamos cuáles son los cinco pilares fundamentales que sustentan la inclusión sociolaboral de personas con discapacidad.

1. Acceso a la educación inclusiva:

Uno de los pilares esenciales para la inclusión es garantizar un acceso equitativo a la educación desde las etapas iniciales. Esto no solo implica instalaciones educativas accesibles, sino también la implementación de programas y recursos adaptados a las necesidades individuales. Una educación inclusiva sienta las bases para el desarrollo de habilidades y conocimientos, allanando el camino hacia oportunidades laborales equitativas en el futuro.

2. Fomento de la conciencia

Otro pilar crucial es la promoción de la conciencia y la eliminación de estigmas asociados a la discapacidad. La creación de una cultura que valore las contribuciones únicas de cada persona es esencial. Esto implica programas de sensibilización en el lugar de trabajo, campañas educativas a nivel comunitario y la eliminación de prejuicios que puedan limitar las oportunidades laborales.

3. Adaptaciones y tecnologías de asistencia:

La inclusión sociolaboral también requiere la implementación de adaptaciones razonables y el uso de tecnologías de asistencia. Desde ajustes en el entorno físico hasta el uso de herramientas tecnológicas diseñadas para facilitar el trabajo, estas medidas son esenciales para garantizar que las personas con discapacidad puedan desempeñarse plenamente en sus roles laborales. Un compromiso activo con la accesibilidad contribuye directamente a la construcción de entornos laborales inclusivos.

4. Políticas laborales inclusivas:

Las empresas y organizaciones desempeñan un papel crucial en la promoción de la inclusión sociolaboral. Este pilar se centra en el desarrollo e implementación de políticas laborales inclusivas. Esto implica la creación de entornos de trabajo accesibles, la adaptación de roles según las habilidades individuales y el fomento de una cultura que celebra la diversidad. La inclusión también es una estrategia que fortalece los equipos y contribuye al éxito organizacional.

5. Desarrollo de oportunidades laborales:

Este pilar se centra en el desarrollo de oportunidades profesionales significativas. Es esencial fomentar organizaciones y colaboraciones que conecten a las personas con discapacidad con empleadores que están en busca de talento diverso.

La inclusión sociolaboral de personas con discapacidad se basa en la construcción de estos cinco pilares fundamentales. Al comprometernos con la educación inclusiva, la conciencia, las adaptaciones, las políticas laborales inclusivas y el desarrollo de oportunidades profesionales, sentamos las bases para un futuro donde todas las personas tengan la oportunidad de participar plenamente en la sociedad.

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Inclusión laboral en Chile: Cambios en la Ley N° 21.015

Inclusión laboral en Chile: Cambios en la Ley N° 21.015

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Con el propósito de acompañar a las organizaciones en su compromiso con la diversidad e inclusión de personas con discapacidad en Chile, les compartimos un breve resumen de los nuevos cambios establecidos en la modificación al Decreto Supremo n° 64, vinculado con la Ley 21.015.

Aspectos a considerar:

a) La obligación seguirá rigiendo para empresas que tengan un total de cien personas trabajadoras o más. La manera de contabilizarlas se determinará por el promedio anual calculado de la siguiente manera

  1. Deberá considerar los doce meses previos al 31 de octubre del año anterior al envío de la comunicación electrónica.
  2. Para determinar el número de personas trabajadoras de cada mes se considerará el informado en la planilla de declaración y/o pago de cotizaciones al Organismo Administrador del Seguro de la ley Nº 16.744 sobre accidentes del trabajo y enfermedades profesionales.
  3. Se debe sumar el número de personas trabajadoras de cada mes del periodo indicado en el numeral i. anterior. Esta sumatoria deberá dividirse por doce, o por el número de meses comprendido entre el inicio de actividades y el 31 de octubre del año anterior al envío de la comunicación electrónica, según corresponda.

b) La empresa estará obligada a realizar durante el mes de enero de cada año, una comunicación electrónica a la Dirección del Trabajo, debiendo informar, a lo menos lo siguiente:

    1. El número total de personas trabajadoras de la empresa, desglosándolo por cada uno de los meses considerados para el cálculo del promedio indicado en la letra a) de este artículo. 
    2. Certificado de la Bolsa Nacional de Empleo, que indique que publicadas las ofertas no se recibió postulaciones de personas con discapacidad o asignatarias de pensión de invalidez, 
    3. Si se utiliza la medida de ejecución de contratos de prestación de servicios con empresas que tengan contratadas personas trabajadoras con discapacidad o asignatarias de una pensión de invalidez, se deberán informar los números de cédula de identidad de las personas trabajadoras que prestarán servicios en la empresa obligada. En caso de tratarse de una empresa de servicios transitorios, deberá estar inscrita en los registros de la Dirección del Trabajo. 
    4. El nombre y cédula de identidad de la persona trabajadora contratada por la empresa con conocimientos específicos en materias que fomenten la inclusión laboral de las personas con discapacidad.
    5. De manera transitoria: Únicamente para el año 2023, el período de contabilización se limitará a los 10 meses previos al 31 de octubre. Por consiguiente, la Comunicación Electrónica de 2024 contemplará el período entre el 1 de enero y el 31 de octubre de 2023.

c) No se considerará que existe razón fundada derivada de la naturaleza de las funciones que desarrolle la empresa la sola invocación del giro de la empresa.

d) Se debe demostrar que ninguno de los puestos de trabajo existentes en la empresa puede ser desarrollado por un trabajador/a con discapacidad, para lo cual se deberá realizar un informe que analice cada uno de sus puestos de trabajo. Este documento deberá ser firmado por el representante legal y el gestor/a de inclusión laboral de la empresa.

e) Las donaciones deberán ser realizadas en el mes de enero del año de envío de la Comunicación Electrónica, en forma previa a su remisión

f) La política en materia de inclusión deberá considerar la elaboración de:

 I.Diagnóstico

 II.Plan de Acción

 III.Programa de capacitaciones

Para mayor información hacer clic aquí.

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Mentorías: Cómo aprovecharlas al máximo

Mentorías: Cómo aprovecharlas al máximo

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En el mundo laboral, la mentoría es una herramienta poderosa que puede impulsar tu crecimiento y desarrollo profesional. Una persona experimentada puede proporcionarte orientación, compartir su conocimiento y experiencias, y ayudarte a navegar por los desafíos de tu carrera. A continuación, te contamos cómo aprovechar al máximo una mentoría:

Antes de buscar una persona que te ofrezca orientación, es importante comprender los beneficios que puede aportar a tu carrera. Una persona mentora puede ayudarte a establecer metas profesionales claras, identificar áreas de mejora, y brindarte retroalimentación constructiva. También puede ampliar tu red de contactos profesionales y proporcionarte información valiosa sobre el campo en el que te desempeñas.

Identifica tus objetivos y necesidades

Reflexiona sobre tus objetivos profesionales y las áreas en las que deseas mejorar. Esto te ayudará a identificar qué tipo de mentoría necesitas. ¿Estás buscando orientación en tu desarrollo técnico, liderazgo o habilidades de comunicación? Definir tus necesidades te ayudará a buscar a la persona adecuada.

¿Dónde buscar?

El lugar de trabajo es un excelente lugar para encontrar mentores potenciales. Observa a tus colegas y superiores para identificar a personas que tengan experiencia y estén dispuestas a compartir conocimientos. No subestimes a las personas más jóvenes; a veces, no tiene que ser alguien con décadas de experiencia.

No te limites a buscar solo en tu empresa actual. Las asociaciones profesionales, conferencias y eventos de networking son excelentes lugares para conocer a posibles personas mentoras. También puedes explorar oportunidades en línea, como grupos de LinkedIn relacionados con tu industria.

Desde Incluyeme.com desarrollamos el programa “Mentorías para crecer”, espacios virtuales creados para acompañar a las mujeres con discapacidad que están dando sus primeros pasos en el mundo de la tecnología dentro de Latinoamérica. Conoce más aquí.

Establece expectativas claras

Es importante establecer expectativas claras desde el principio. Discute cómo funcionará la relación de mentoría, la frecuencia de las reuniones y los temas que te gustaría abordar. La comunicación abierta es clave para una mentoría exitosa.

Aprovecha al máximo la mentoría

Una vez que cuentes con una persona que te brinde orientación, aprovecha al máximo la relación. Prepara preguntas y temas de discusión para cada reunión, y sigue sus consejos de manera proactiva. La mentoría es una asociación bidireccional, y también puedes ofrecer tus habilidades y conocimientos a tu mentor o mentora en áreas donde puedas ayudar.

Comparte tu experiencia

A medida que avances en tu carrera, considera ofrecer mentoría a otras personas. Compartir tus propias experiencias y conocimientos puede ser gratificante y contribuir a tu crecimiento profesional.

La mentoría es una herramienta valiosa para el desarrollo profesional. Si has tenido experiencias, cuéntanos en los comentarios. Tu perspectiva puede inspirar a otras personas a buscar y aprovechar al máximo la mentoría en sus carreras.

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